Учимся делегировать полномочия
Зачастую руководители ощущают, что ежедневная нагрузка превышает их работоспособность, но делегировать обязанности не решаются. Однако в сутках только 24 часа — выполнить всю работу одному человеку не под силу. Делегирование — большая задача: нужно разобраться с планированием, управлением, способами мотивации и механизмами обратной связи. Однако откладывать эту процедуру не стоит. Чем раньше начнете, тем скорее …