Год назад она была преуспевающей хозяйкой салона красоты. Клиентки ее любили, приходили поболтать и оставались на маникюр, окрашивание, чашечку кофе… Но родился младший сын, ходить на работу каждый день стало сложно и она наняла оперативного директора. По отчетам все было неплохо. Конечно, хуже чем при ней, но вроде бы и так тоже устраивало…
Гром грянул через год. Оказалось, что все отчеты, которые присылала ей наемная директор салона были липовыми. В салоне была страшная текучка, лучшие мастера давно ушли, новым зарплату платили через раз, по аренде накопились долги почти за год… Было принято решение закрыть бизнес, и расплатиться с долгами. В этот момент она узнала, что поставщики и сотрудники подали на нее в суд.
Да, не каждый бизнес заканчивается успешно. На войне бывают не только победы, но и сокрушительные поражения. Не бывает вечного бизнеса.
Поэтому если по каким-то причинам вы понимаете, что бизнес больше не идет в гору несмотря на все ваши усилия, заканчивайте эту историю.
Расплатитесь со всеми обязательствами и закрывайте компанию.
Этот этап в жизни лучше разделить на две части и провести совместно с профессионалами.
Часть 1 — психологическая
Смена образа жизни — это стресс. И для вас, и для сотрудников, которые привыкли работать под вашим началом. Очень важно помочь и себе, и сотрудникам этот стресс пережить.
Со сотрудниками важно поговорить впрямую и сообщить им о том, что ждет компанию. Сохранять спокойствие, ответить на все вопросы, подумать, как вы можете помочь им с поисками новой работы, не отрицать никакие свои обязательства и реально описать перспективы их выполнения. Чем больше ясности — тем меньше паники, и тем меньше людей пойдут с вами на открытый конфликт. Возможно, стоит привлечь к участию в переговорах коуча или фасилитатора.
Себя тоже стоит подготовить к новому образу жизни. Чем заняться бывшему предпринимателю? Можно пойти работать или заняться любимым хобби, если позволяют финансы. Кто-то занимается творчеством или благотворительностью, уделяет больше времени своей семье. Руководители пишут книги и выступают с лекциями. Не все коммерсанты комфортно чувствуют себя без привычных ежедневных доз адреналина в крови, кто-то начинает пить, употреблять наркотики… Не доводите до этого, общайтесь с профессионалами, ищите альтернативы. В конце концов, вы всегда можете открыть новый бизнес.
Часть 2 — юридическая
Все отношения — с сотрудниками, подрядчиками, инвесторами — существуют не только в вашей голове (сердце), но и на бумаге. Поэтому чем хуже вы выполнили предыдущий совет и чем больше вы эмоционируете, тем больше шансов, что юридически что-то пойдет не так. Вместо того, чтобы договориться с вами о поэтапном закрытии долгов, все ваши кредиторы отправятся в суд и попортят вам нервы и кровь.
Для того чтобы четко понимать, кому и что вы должны, какова ситуация фактически и что стоит делать — имеет смысл обратиться к юристу. Так же как фасилитатор упростит вам переговоры с сотрудниками в эмоциональном плане, юрист поможет снять эмоции и перевести разговор в правовую плоскость. Что на самом деле вы должны, а что вашим сотрудникам только кажется? На что они имеют право, а на что имеете право вы?
Договориться без эмоций только на основании документов будет гораздо проще, особенно если специалист будет участвовать в переговорах на вашей стороне.
